Где хотите там и: Допишите пословицы. Красна птица пеньем, а человек … Где хотенье, там и … Доброе братство…

18.10.1972

Содержание

работайте там, где вас ценят

Порой слышу, как IT-копирайтеры жалуются о своей нелегкой судьбе: мол, зарплату не поднимают, заслуги не отмечают, к окну не пересаживают и т.д. Бесспорно, проблема есть: не во всех наших IT-компаниях копирайтера приравнивают по значимости к техническому специалисту (мол, пишет там себе свои текстики). Но это отдельная тема, а здесь вопрос к копирайтерам: зачем вы сидите в таких компаниях, где вас не ценят или где вы не растете? Сидеть не надо. Надо обращаться к руководителю, поднимать проблему, и если решения нет — двигаться дальше. Предлагаю пошаговую стратегию для таких случаев (при условии, что вы действительно хорошо делаете свою работу :).

Сформулировать проблему

Перед тем как разговаривать с руководителем, надо разобраться, что конкретно вас не устраивает.

Обещали, что рост компетенций отразится и на зарплате, но этого не происходит.
У меня много идей о том, как улучшить контент на нашем сайте, но до этого никому нет дела.
Мой план настолько плотный, что я только и думаю, как бы всё успеть, а на развитие не остается времени.
Мне не рассказывают об успехах моих текстов, и меня это демотивирует.
Я редактирую молодых авторов, и они часто получают бонусы, а я — никогда.

Правильно настроить себя

Не прокрастинировать по поводу нежеланного разговора, а набраться решимости и поднять проблему поможет правильный настрой. Помните, что:

Вы любите свою работу и хотите развиваться как специалист.
Вы уважаете себя (но и об уважении к команде/руководителю/компании не забываете)
У вас много идей, и вам важно, чтобы к вам прислушивались.

Ваша работа важна так же, как и работа разработчика (без вас у них не будет работы).
Ваши навыки востребованы на рынке (IT-компании ищут копирайтеров месяцами).
Вы не должны (ни морально, ни законодательно) работать в компании, в которой не ценят ваш труд или в которой вы не развиваетесь.

Обсудить проблему с руководством

В разговоре с руководителем важно не вилять, заходя издалека, а спрашивать в лоб. Вот как может разворачиваться разговор:

Зарплата

– Сергей, помните, когда вы меня брали на работу, вы пообещали, что с ростом моих навыков будет расти и зарплата?

– Ну да.

– Прошел уже год, я сильно вырос с тех пор. Вы согласны?

– Ну да.

– Но зарплата осталась той же. Что я могу сделать, чтобы зарплата отразила мой рост, как мы договаривались?

Непризнанные идеи

– Инна, мы можем обсудить с вами контент на нашем сайте?

– Да, а что с ним не так?

– Дело в том, что у меня много идей о том, как его улучшить, но когда бы я не посылал их вам или интернет-маркетологу, я не получал никакого фидбека и на сайте ничего не менялось. Мне как профессионалу очень важно работать в команде, которая ценит мои идеи.

– Ой, вы знаете, я как раз хотела с вами это обсудить. У вас отличные мысли по поводу сайта. Но к концу года мы стартуем редизайн, поэтому сейчас обсуждать их уже бессмысленно. Я обязательно дам вам знать, когда начнется разработка нового дизайна, и тогда мы разберем ваши предложения детальнее.

Хорошо, когда вы можете предложить руководителю решение проблемы.

– Кирилл, мне нравится работать в нашей команде и этой компании в целом, но я чувствую, что остановился в развитии, а для меня важно движение вперед. Давай вдобавок к своей специализации я буду писать еще и про интернет вещей. Я знаю, что этого направления нет в нашем фокусе, но мне кажется, что нам есть что предложить…

Уйти нельзя остаться

Итак, вы или решаете вопрос с руководителем, или ищете новое место работы. Но здесь надо понимать: если руководство не может удовлетворить ваши требования, это не значит, что оно плохое, недальновидное или что вас не ценят. Может, ваша крутость переросла потребности этой компании, и им просто нет смысла переплачивать за то, с чем может справиться менее опытный и менее дорогой специалист. А может, директор по маркетингу ставит количество публикаций выше их качества, и ваши классные идеи просто не вписываются в этот конвейер.

Понятно одно: не нужно сидеть, нужно обсуждать проблему с руководителем и, если решения не нашлось, двигаться навстречу новым вызовам с любовью к своему делу и уважением к себе. На рынке много компаний, которые ищут IT-копирайтеров, и вполне возможно, что в одной из них вас ждет та самая команда мечты.

PS. А вы бывали в таких ситуациях? (полагаю, актуально не только для копирайтеров) Как поступали? А может, вы были на месте руководителя?Интересно почитать ваш взгляд на проблему.

«Нарисуйте себя там, где хотите быть»: как добились успеха гендиректор Gett и основатель «Нетологии»

Зачем отказываться от деловых ланчей в пользу 20-километровых прогулок, почему сила воли — зло, а увлечение предпринимателей Iron Man отнимает силы у их семей и бизнесов? Советы бизнесменам от глав двух молодых высокотехнологичных компаний — Дэйва Вайсера и Максима Спиридонова

28 сентября стартовал интенсив по персональному развитию Forbes Ontology 12. Субботы в рамках интенсива — это лекции и подготовка «матчасти» от одного из 12 тренеров программы — коучей и экспертов по здоровью тела и психики, а также интервью с приглашенными спикерами — людьми бизнеса. Воскресенья посвящены глубокой проработке в режиме групповой практики, без съемок и в режиме конфиденциальности. Эпичности происходящему придают виды с 90-го этажа пентхауса «Башни Федерация» в московском Сити.

В первые выходные свой авторский тренинг «Я проект» провел программный директор клуба Сергей Насибян. А спикерами дискуссионной панели стали два руководителя растущих молодых бизнесов — Дэйв Вайсэр, CEO Gett, и Максим Спиридонов, основатель группы компаний «Нетология». Интервью с ними провел Булат Столяров, член совета директоров Forbes Russia и партнер проекта Ontology. Вайсэр и Спиридонов рассказали, кто как прокачивает свой личный ресурс, растет над собой и приводит себя в порядок, если случается выгорание, и как состояние души и тела руководителя компании отражается на ее бизнес-показателях и «корпоративном здоровье».

Forbes Ontology публикует конспект беседы Столярова с Вайсэром и Спиридоновым.

Дэйв Вайсэр: 20 км в день вместо бизнес-ланчей

Каждое утро я тяжело просыпаюсь, не чувствуя прилива бодрости. А потом происходит magic — и так уже 15 лет. Я делаю йогу, один и тот же набор асан, базовый уровень, но прохожу все тело. Затем делаю 20 «берпи» (упражнение из кросс-фита, где сочетается силовая и кардионагрузка. — Forbes). И третье — я делаю одно упражнение на одну группу мышц в день. Завершаю медитацией — 5-10 минут. И после чувствую себя совершенно волшебно. Ты либо берешь силой воли, либо желанием. У меня очень мало силы воли. Я нашел для себя практики, которые будут эффективны так же, как и многочасовые занятия спортом, и при этом не потребуют особого потребления этой самой силы воли. Мои практики занимают у меня ноль усилия.

Личный ресурс CEO

Я видел огромное количество компаний, которые закрылись или стали неуспешными не потому, что им было суждено погибнуть, а потому, что человек, который ведет компанию, в какой-то момент терял энергию и запал. Весь остальной коллектив не в состоянии творить чудеса креативности, создавая новое, когда первый человек или менеджмент сломались. Я вообще считаю, что функция СЕО сводится всего к одной лишь роли, а именно — выведение своей команды в состояние пика производительности.

Каждый рабочий день — 20 км пешком

У меня тяжелая работа. Мне важно, чтобы мне нравилось то, что я делаю. Поэтому я иду от обратного: от всего, что не заходит, я либо отказываюсь, либо пытаюсь найти какую-то альтернативу, которая мне будет нравиться. Например, я не люблю бегать, но делаю в день 20 км пешком. Моя помощница назначает все встречи один на один в парке, и если совмещать встречу с прогулкой, то 20 км в день — это очень легко. И никаких деловых завтраков и обедов. Мы обычно все встречаемся в кафе, и во что это превращается: вы что-то съедаете и даже вкуса не помните. Когда я сфокусирован на том, что говорю или что говорит другой человек, я потом совершенно не помню, что я, собственно, ел. А это жалко: еда — это удовольствие. Теперь я ем вне деловых встреч. А встречи совмещаю с прогулкой. Это очень здорово и для бизнеса, и для самоощущения.

Как ставить цели

Какая бы задача ни стояла (это может быть и развитие компании, и ваша собственная жизнь), нарисуйте себя там, где вы хотите быть. Это может быть расстояние в год, пять, десять лет. Я люблю рисовать на десять лет. Визуализируйте до мельчайших деталей, вплоть до того, во что вы одеты, — кто вы и где будете через 10 лет. Что вы испытываете, кто вокруг вас, как вы себя чувствуете, что вы делаете, опишите ваших друзей, события, ощущения, а потом сделайте практику «история будущего». По шагам возвращайтесь назад, в сейчас, и посмотрите, как вы туда пришли. Работает отлично.

Про осознанность в бизнесе

Это прозрачность целей. В любой компании можно построить все внутри так, чтобы в данный момент времени каждый человек знал, куда мы все идем.

Можно менять цели и направления, но в любой момент времени любой человек в компании должен знать, куда мы идем. Это приводит к потрясающим результатам. Я часто говорю, что сам понимаю только на 50%, как мы достигли того или иного результата. А еще половину даже не могу проследить. Но каждый человек в компании знает, куда мы идем, и принимает кучу микрорешений, которые в своей совокупности дают еще 50% результата. Представляете, полторы тысячи человек принимают в день пару тысяч решений каждый, и в конце месяца вдруг мы получаем какой-то общий коллективный результат. У каждого сотрудника в день есть куча «перекрестков», и они знают, как выбирать тот самый маршрут.

Максим Спиридонов: переизбыток силы воли

Я не такой уж фанат ЗОЖ, просто забочусь о том, чтобы быть в оптимальном психологическим и физиологическом тонусе. Я принимаю стратегические и финансовые решения высокой ценой, и если я как биомашина плохо функционирую, то и решения будут некачественные.

Базовые принципы просты: хочешь двигать сложные вещи, готовься к испытаниям. Правильно поставленная цель — это своего рода веревка, которую закидываешь туда и за нее держишься, подтаскивая себя, особенно в сложные времена. Я не только проект, но и биомашина со своим набором достоинств и недостатков, чисто физиологических и психологических. У меня переизбыток силы воли. Я знаю за собой это, и я могу себя передавить, у меня были такие ситуации, когда я перетруждал мышцу силы воли, что приводило к печальным последствиям, выходило в соматику — а когда ты оказываешься в больнице на пару недель, компания начинает стагнировать. Поэтому важно понимать, кто ты, какие твои сильные и слабые стороны и как их компенсировать, выводить все в привычку. Привычка не требует силы воли, она просто автоматически повторяется, ты для этого ничего не делаешь.

Без борьбы и драмы

Я учусь принимать неприятные для бизнеса события без драмы. Вот приходит ключевой сотрудник и говорит, что он увольняется. Раньше я страшно переживал, меня это просто выматывало. Сейчас стараюсь проходить острые моменты без драмы. Когда что-то идет не так, я все время говорю своим менеджерам: «снижай важность». Не так важно, что произошло. Переживая о неудаче, огромное количество энергии мы тратим на разбор ошибок и сами у себя крадем энергию действия — нужно не копаться в причинах неудач, а решать вопрос. Я сейчас занимаюсь тем, что выстраиваю жизнь, где внутренней борьбы будет по минимуму.

Про Iron Man

На мой взгляд, спортивные достижения — это проще, чем личностные достижения. Но если готовиться всерьез к спорту почти профессиональному, каким является тот же Iron Man, которым сейчас многие лидеры бизнеса увлеклись, то это значительное количество времени, которое отбирается у компании, у семьи. Насколько это оправданно? Спорт больших достижений — это всегда большая затрата здоровья, чем целесообразно для личного ресурса.

Я даже им увлекся, но решил не идти в достижения: кроме прочего, на это надо много времени, а компания для меня важнее, и семья для меня важнее.

Как адаптироваться к изменениям

Скорость изменений в экономике настолько велика, что бизнесы, которые не способны быстро адаптироваться к происходящему, мало жизнеспособны. По мере укрупнения компании важно дать возможность сохранять инициативу в каждой части команды, чтобы люди не чувствовали себя винтиками в бездушной вертикали и творчески были вовлечены во всю эту историю, и понимали, зачем они делают свою работу. Люди неосознанные, недостаточно взрослые, недостаточно уверенные в себе, нерешительные, — они это будут делать плохо.

В движении к осознанности в определенный момент помогает зеркало в лице умного собеседника — коуча, психотерапевта, просто хорошего друга, умного, понимающего, внимательного, любящего, готового быть с тобой, искренне заинтересованного в тебе и твоем развитии. Тренинги в этом смысле дают эффект, помноженный на 3/5/10 (в зависимости от качества аудитории). Если это действительно хорошая группа, возникает дополнительная групповая динамика, которую не создать в персональном общении.

Как ответить на вопрос «Почему ты хочешь эту работу?»

Однажды у меня был разговор с рекрутером, во время которого она поделилась тем, что она назвала «поцелуем смерти» на собеседовании: кандидаты отвечали: «Почему вас интересует эта должность?» с чем-то вроде увлечения программированием, писательством или какими-то другими навыками без упоминания компании, в которую они подали заявку. Для нее это немедленный красный флаг.

Таким образом, этот, казалось бы, безобидный вопрос может оказаться на удивление сложным, особенно если вы попытаетесь ответить на него, не задумываясь о том, кто ваша аудитория и что они на самом деле хотят знать.

ПОИСК ОТКРЫТЫХ ВАКАНСИЙ НА MUSE! Посмотрите, кто нанимает здесь , и вы даже можете отфильтровать свой поиск по преимуществам, размеру компании, удаленным возможностям и многому другому. Затем подпишитесь на нашу рассылку , и мы предоставим вам рекомендации по трудоустройству.

Как и ожидаемое вступление «Расскажи мне о себе»: «Почему ты хочешь эту работу?» вероятно, всплывет на большинстве собеседований при приеме на работу. И даже если ваш интервьюер прямо не спрашивает вас, почему вы заинтересованы в этой должности, вы все равно должны знать свой ответ и выражать это мнение, отвечая на другие вопросы интервью.

Так что же хотят знать интервьюеры, когда спрашивают: «Почему вас интересует эта должность»?

По сути, ваш ответ на этот вопрос многое говорит обо всех самых важных вещах, которые оценивает интервьюер: какие у вас навыки, насколько вы заинтересованы в этой работе (и почему ) и что вы принесете в эту команду или компанию.

И им нужна конкретика. С «Почему ты хочешь эту работу?» интервьюеры не спрашивают: «Почему вы хотите стать бухгалтером?» они спрашивают: «Зачем тебе эта бухгалтерская позиция в этой организации?» Они хотят знать, что побудило вас подать заявку и почему эта должность имеет смысл для вас (и, конечно же, почему вы имеете смысл для компании).

3 шага до ответа «Почему тебе нужна эта работа?»

К счастью, есть довольно простой способ эффективно ответить на этот вопрос.

Шаг 1: Покажите, что вы знаете и почему вы в восторге от компании

Вы можете весь день говорить о том, как бы вы были рады присоединиться к команде, но это будет звучать искренне только в том случае, если вы действительно знаете кое-что о компании. Так что потратьте некоторое время на изучение нескольких ключевых факторов, которые следует включить в вашу презентацию о том, почему вы заинтересованы в этой работе.

Всегда впечатляет, когда кандидат выполнил домашнее задание, но особенно в небольших компаниях. И самое лучшее в этом то, что вам редко нужно выходить за рамки просмотра веб-сайта компании или короткого разговора с текущим или бывшим сотрудником, чтобы узнать достаточно, чтобы звучать так, как будто вы некоторое время следите за компанией.

Шаг 2. Свяжите свои навыки и опыт с описанием работы

Затем вы хотите продать, почему именно вы подходите для этой роли. Есть два способа сделать это: вы можете больше сосредоточиться на своем опыте (то, что вы сделали раньше, что привело вас к этой точке), или на своих навыках (что особенно полезно, если вы меняете позиции или отрасли).

Постарайтесь точно определить, в чем суть работы, а также несколько «необходимых навыков» из объявления о вакансии, и убедитесь, что вы говорите об этом. Будьте краткими — у вас будет много возможностей рассказать о том, как вы приобрели свои навыки, и поделиться соответствующими историями на протяжении всего интервью. В этом вопросе просто сосредоточьтесь на том, чтобы выделить пару ключевых способностей или опыта, соответствующих должности.

Шаг 3. Поговорите о том, какое место эта должность занимает в вашей карьере

Наконец, вы хотите показать, что эта должность имеет смысл для вашего карьерного роста. В идеале у вас не должно сложиться впечатление, что вы просто используете позицию в качестве трамплина. Ваш интервьюер будет чувствовать себя более комфортно, инвестируя в вас, если он думает, что вы будете рядом долгое время. Конечно, не нужно конкретно заявлять, что вы давно видите себя в положении. Просто покажите, что вы немного подумали о том, какой смысл эта работа имеет для вас сейчас и какой она будет иметь смысл в обозримом будущем.

4 ошибки, которые вы можете допустить, отвечая на вопрос «Почему вы хотите получить эту работу?»

Вот четыре распространенные ошибки, которых следует избегать:

Не говоря уже о компании: Подумайте об этом так: вы можете применить свои навыки где угодно. Хитрость заключается в том, чтобы объяснить, почему вы хотите использовать их для этой конкретной компании.
Говорить только то, что для вас важно: Может быть, эта работа даст вам возможность многому научиться в маркетинге или улучшит ваши навыки количественного анализа — это здорово, но ваш интервьюер хочет знать, что в ней есть для компании тоже. Так что совместите свои интересы и выразите энтузиазм по поводу использования ваших навыков для достижения более высоких целей компании.
Подниму вопросы, которые не относятся к делу: В разгар собеседования может возникнуть соблазн упомянуть, что офис находится довольно близко к школе вашей дочери или что политика гибкого графика работы компании облегчит совместно с соседом по комнате, но не сдавайтесь. Это хорошие льготы, но (надеюсь) они не единственные причины, по которым вы находите эту должность интересной.
Ответ на неверный вопрос: Вы когда-нибудь ходили на свидание с кем-то, кто не переставал бы говорить о своем бывшем? Что ж, оказывается, это происходит и во время собеседований при приеме на работу. Не будь тем человеком, который не может заткнуться о том, почему тебе нужно уйти со старой работы, стат. Даже если причина, по которой вы ищете работу, напрямую связана с вашей предыдущей должностью, сосредоточьтесь на будущем.

Как могут звучать примеры ответов?

Допустим, вы проходите собеседование на должность инвестиционного аналитика в небольшой компании по количественному управлению активами. Ваш ответ может звучать примерно так:

«Первое, что бросилось мне в глаза, когда я увидел опубликованную вакансию, это то, что она была в EFG Advisers. Я знаю, что многие инструменты вы создаете сами, что у вас небольшая команда и что вы используете различные долгосрочные и краткосрочные стратегии на фондовых рынках США, ориентируясь на количественные подходы. Но больше всего меня порадовала возможность объединить навыки программирования, которые я приобрел, работая старшим инженером-программистом, и мою способность к количественному анализу на должности, которая позволяет мне заниматься с моим растущим интересом к инвестированию и управлению портфелем. Я давно интересовался финансами и уже несколько лет активно управляю своим личным портфелем. Для меня имеет смысл присоединиться к такому аналитическому магазину, как ваш, потому что я думаю, что это одно из немногих мест, где я все еще смогу использовать свои технические навыки, а также проводить свой день, думая о финансах. Я очень рад узнать больше и посмотреть, какой вклад я смогу внести в фирму».

Или, если вы проходите собеседование на должность в социальной сети в игровой компании, вы можете сказать:

«Я всегда был поклонником продукции X Co и провел бессчетное количество часов, играя в ваши игры. Я знаю, что ваше внимание к уникальным историям — это то, что изначально привлекло меня и других фанатов к вашим играм и заставляет нас возвращаться к вам снова и снова. Я некоторое время следил за X Co в социальных сетях, и мне всегда нравилось, как люди из разных отделов используют учетные записи для взаимодействия с пользователями. Поэтому я был в восторге, когда наткнулся на эту публикацию для менеджера социальных сетей с опытом работы в TikTok. На моей последней работе я отвечал за запуск нашей учетной записи TikTok и увеличение ее до 10 000 подписчиков за шесть месяцев. Благодаря этому опыту, моей любви к играм и моему глубокому знанию ваших игр и фан-базы я знаю, что могу сделать этот аккаунт TikTok чем-то особенным и захватывающим».

Если вы хотите перейти на работу в некоммерческую организацию из частного сектора, ваш ответ может звучать так:

«С тех пор, как у моего брата диагностировали болезнь сердца, я тренироваться и участвовать с ним в ежегодном забеге на сердце, чтобы собрать деньги для своей организации и помочь пациентам с расходами, не покрываемыми страховкой. Каждый раз меня поражало, насколько преданными и счастливыми были ваши сотрудники. Поэтому, когда я увидел это объявление о роли по сбору средств, мне показалось, что так и должно быть. Последние 10 лет своей карьеры я работал менеджером по работе с клиентами в различных SaaS-компаниях и действительно отточил свои навыки, когда дело доходит до убеждения организаций вносить регулярные платежи за что-то в долгосрочной перспективе. Но я искал должность в сфере сбора средств, где я мог бы использовать эти навыки, чтобы действительно помогать людям, и я очень мотивирован сделать это с вашей организацией».

Обновлено 26. 01.2022

Как ответить на вопрос «Почему вы хотите здесь работать?»

По Роберт Халф 13 июля 2022 г., 12:30 \r\n\r\n

Поиск работы

\r\n

\r\n\r\n

«,»keywords»:»карьерный совет, начало карьеры»,»статьяРаздел»:»Собеседование Советы»,»dateCreated»:»1657715400″,»headline»:» Как ответить на вопрос «Почему вы хотите здесь работать?»»,»author»:»Robert Half»,»datePublished»:»2022-07- 13″,»издатель»:{«@type»:»Организация»,»имя»:»Роберт Халф»,»логотип»:{«@type»:»ImageObject»,»url»:»https://www .roberthalf.com/themes/custom/rhalf/assets/images/ogImageFallback.jpg»}},»mainEntityOfPage»:»https://www.roberthalf.com/blog/job-interview-tips/how-to-answer -почему-ты-хочешь-здесь-работать»,»dateModified»:»2022-09-15″}

Найдите подходящую работу

Почему вы хотите работать здесь? Это распространенный вопрос на собеседовании, но на него может быть сложно ответить, особенно когда вы пытаетесь на него ответить. Не подготовить исчерпывающий ответ на этот вопрос рискованно, потому что это может иметь решающее значение для того, предложит ли вам потенциальный работодатель предложение о работе или нет.

И многие менеджеры по найму задают этот вопрос кандидатам прямо сейчас. Поскольку так много профессионалов покидают свои рабочие места в рамках «Великой отставки», работодатели хотят быть уверены, что новые люди, которых они нанимают, серьезно относятся к возможности и заинтересованы в том, чтобы оставаться частью организации в долгосрочной перспективе.

Согласно недавнему опросу, проведенному Робертом Халфом, четверо из десяти работников в США заявили, что рассматривают возможность смены работы в ближайшие шесть месяцев. Посмотрите инфографику с результатами нашего опроса, чтобы узнать, почему многие профессионалы заинтересованы в поиске новых возможностей для работы.

Когда вы можете услышать «Почему вы хотите здесь работать?»

На самом деле, в любой момент собеседования. Тем не менее, вы, скорее всего, столкнетесь с этим вопросом в начале встречи, когда интервьюер может использовать его, чтобы задать тон разговору. Это также может произойти ближе к концу собеседования, поскольку менеджер по найму стремится подтвердить ваш интерес и энтузиазм по поводу возможности теперь, когда вы узнали о ней больше подробностей.

Обращайте внимание на другие формы вопроса, такие как «Почему вы хотите работать с нами?» или «Почему вас интересует эта должность?»

Какие еще вопросы менеджеры по найму могут задавать кандидатам на собеседованиях? Получите ответ в этом посте.

Примеры ответа

вместо

Как именно следует отвечать на вопрос «Почему вы хотите работать здесь?» зависит от работы и организации — и, конечно же, от вас и от того, как вы хотите себя выразить. Знание того, как сформулировать осмысленный ответ, подходящий практически для любой ситуации на собеседовании, начинается с понимания того, что работодатели, вероятно, не хочу слышать. Вот некоторые примеры:

«Честно говоря, мне просто нужна работа, и эта выглядела интересно». Безусловно, это откровенный ответ. Но это не делает ничего, чтобы продемонстрировать искренний интерес к роли или компании. Кроме того, менеджер по найму может опасаться, что вы поспешите покинуть фирму ради другой возможности, которую посчитаете более привлекательной.
«Я вижу в этом шаг к большему и лучшему». Хотя ни один работодатель не ожидает, что каждый сотрудник останется в организации на длительный срок, такой ответ подразумевает, что вы больше сосредоточены на будущем, чем на настоящем. Это также предполагает, что вы уже вышли за дверь еще до того, как вас наняли.
«Я слышал, что эта компания предлагает хорошую оплату и льготы». Любая компания хочет, чтобы ее считали предпочтительным работодателем, и ведущие фирмы признают, что они должны предлагать конкурентоспособную компенсацию для найма лучших специалистов. Тем не менее, они не хотят нанимать людей, основной мотивацией которых для работы в бизнесе являются деньги.

Готовы ли вы вести переговоры о зарплате с потенциальным работодателем? Обратитесь к Руководству по зарплате Роберта Халфа, чтобы узнать последние сведения о тенденциях найма и оплаты труда.

Лучший способ объяснить, почему вы хотите получить эту должность

Один из ключей к убедительному ответу на вопрос «Почему вы хотите работать здесь?» состоит в том, чтобы перевернуть вопрос следующим образом: «Почему эта компания хочет нанять меня ?»

Другими словами, больше думайте о том, что вы можете предложить и как вы можете оказать влияние, а не о том, почему получение работы принесет вам пользу. Вот три вопроса, которые следует учитывать при разработке ответа:

Как вы можете помочь компании добиться успеха?

Узнайте, что происходит с компанией и ее отраслью. Изменилось ли в последнее время предложение продуктов или услуг? С каким конкурентным давлением она сталкивается? Рассмотрите этот ландшафт и подумайте: «Какие у меня есть знания и опыт, которые были бы особенно полезны этому работодателю прямо сейчас?»

Какие прошлые карьерные успехи вы потенциально могли бы повторить в этой компании?

Как вы оправдали или превзошли ожидания ваших работодателей на предыдущих местах работы? В решении каких проблем вы сыграли значительную роль? Какие идеи, которые вы представили, помогли компании сэкономить деньги или иным образом увеличить прибыль? Какие уроки вы извлекли, которые вы могли бы применить в будущем, чтобы создать ценность для потенциального работодателя?

Как вы будете дополнять корпоративную культуру?

Способность кандидата вписаться в организационную культуру является важным фактором при приеме на работу для многих работодателей. Итак, сделайте домашнее задание по культуре компании и определите, что вы считаете наиболее привлекательным. Например, если фирма поощряет предпринимательское мышление, и это важно для вас, включите это в свой ответ.

Если вы ищете работу прямо сейчас, подумайте о сотрудничестве с рекрутером. Посетите эту страницу, чтобы узнать больше о том, как специалисты по подбору кадров в Robert Half могут помочь вам найти новую должность, независимо от того, хотите ли вы работать удаленно или на месте.

Мягкий ответ на вопрос «Почему вы хотите здесь работать?» Подумайте об использовании одного из следующих вводных слов в качестве вдохновения для составления индивидуального ответа:

«Я рассматриваю эту возможность как способ внести свой вклад в захватывающую/дальновидную/быстро развивающуюся компанию/отрасль, и я чувствую Я могу сделать это с помощью моего…»
«Я чувствую, что мои навыки особенно подходят для этой должности, потому что…»
«Я считаю, что у меня есть знания, необходимые для достижения успеха в этой роли и в компании, потому что…»
«Я в восторге от этой возможности трудоустройства, поскольку она позволит мне…»

На вопрос «Почему вы хотите здесь работать?» (или другие сложные, такие как «Расскажите мне о себе» и «Каковы ваши самые большие недостатки?»), некоторые соискатели замирают, опасаясь, что скажут что-то не то.